国际化是中国制药企业一直追寻的目标所在，近年来相关药企不断在朝着这个方向努力。而当前，国家医药产业政策和监管政策正处于规范和调整时期，制药企业必须瞄准方向发力才能达到事半功倍的效果。
随着劳动力成本的上升、城乡一体化水平的接近、市朝程度的提高，中国的经济增长动力会减弱，增长幅度会回落，带给医药产业的结果就是增长的缓慢和盈利能力相应的降低，这对于本来就经营水平不高的企业来说就是一道坎。
想要成功地跨过这条坎，制药企业必须寻求正确的发展方向。集团化指集团性企业内部整合能力、一体化能力和一线市场反应能力风险。目前，中国有几十亿元规模的企业不少是通过并购或并购与内生双驱动实现的，但实现集团化不等于一体化，对于已吃进大量外购企业的企业而言，管控多种业务的能力、流程水平、跨文化融合能力、决策层对一线市场的反应能力等都将面临考验。
此外药企在研发与产品设计能力方面也有待提高，在药品研发和产品设计方面，不投入或少投入，将决定企业有没有未来，但投入多又将减少当期的现金流与盈利水平，这就要求企业要从结构上、盈利模式上和其他经营环节提高盈利能力，这也是非常大的考验。
国家每年都会出台相当多的有关药机行业政策、法律、法规和标准，每一次调整都是利益格局的调整，都会对一些企业有利而对另一些企业无利甚至有风险。所以制药企业要密切关注这些变化，判断政策和法律走向，适时调整产业方向和内部资源。 | 
